好太太:追节点 只选对的 不选多的
时间节点是一个很抽象和应用很广泛的概念,通俗的说就是某个大环境中的一个点或者一段。促销节点则是指在全年的销售过程中,规划设计出来的重点关注的时间段,在这个时间段内厂家会投入更多的资源,吸引消费者,抢夺市场,而这些时间段一般都是根据传统节假日的情况来进行规划的,比如五一、十一、元旦、春节等等。因为在这些家电零售商们集中在这些传统节日作活动,所以厂家也将很多资源投到这些节点。
随着家电零售商的崛起,他们在家电销售链上越来越强势,于是家电零售商不满足一年中就那么几个节日,他们需要供应商提供更多地资源,于是他们开始创造自己的节点,比如国美的618,苏宁的818等等。各地区域的家电零售商也在创造自己的节点。
但随着网络的崛起,家电市场销售渠道类型有了新变化,电子商务渠道也成为家电销售的主渠道之一。最早双十一只是为“光棍”们设计的购物节,但是随着网络销售平台的强大,双十一也逐渐成长为一个全民性的销售节点。过去线上平台跟着做传统节假日的促销节点,而现在线下也开始跟着线上的节点做促销。
好太太厂家面对的各种节点越来越多,也不再像过去只是集中资源做五一、十一这些传统节点就可以了。虽然节点多了,但是从好太太厂家来看销售并没有因为节点增加而呈正比例的上升。比如好太太在2014年规划的全年促销活动中,增加好几个节点的促销,促销资源也投入更多,但获得效果并不明显。比如好太太在电子商务平台方面销售并不是强项,所以好太太投入双十一,收获也不是大。
因此好太太在2015年在促销节点方面设计了新的应对方案,选择更适合好太太的节点才追:节点促销的参与形式多样化。比如有些节点重点在销售,有些节点重点在品牌宣传,有些节点是与同类品牌合作……有节点就投入资源做活动的话,不光好太太厂家投入资源变得分散,下面代理商的压力也变大。
好太好厂家成立独立推广团队。这个独立推广团队会到全国各地去,带领当地代理商一起在节点引爆推广热潮。在这个推广团队的带领下,使当地的代理商能集合力、资源整合,针对某一节点进行推广。
促销常态化,推动代理商动起来。好太太也不会在一两个过去的大节点放大量、投入很多资源去做,而是让促销常态化,每个月都会有促销。过去代理商往往等到节假日才开始做活动,而现在好太太通过各种方式,让代理商自己动起来,以动销为主,让整个区域动起来,不是等到节假日才做促销。
好太太厂家也有自己造节。好太太设计了9月27日的好太太节日——“爱妻”节,这个节日宣传对“妻子的爱,对妻子的感谢”。创造这个节日以来,不光配合好太太公司品牌“好太太”,提高了企业的凝聚力,为企业文化增加了内涵,而且在这个节日全国的好太太代理商都投入以这个主题做活动宣传,大大增强了好太太的品牌影响力。
追节点都是需要花费资源的。如果因为市场疲软,就见节点就追,不仅不能让投入有回报,反而使市场对活动免疫。作为厂家,面对市场上这些应接不暇的各种“节点”,需要认真选择,直选对的,不选多的。
时间节点是一个很抽象和应用很广泛的概念,通俗的说就是某个大环境中的一个点或者一段。促销节点则是指在全年的销售过程中,规划设计出来的重点关注的时间段,在这个时间段内厂家会投入更多的资源,吸引消费者,抢夺市场,而这些时间段一般都是根据传统节假日的情况来进行规划的,比如五一、十一、元旦、春节等等。因为在这些家电零售商们集中在这些传统节日作活动,所以厂家也将很多资源投到这些节点。
随着家电零售商的崛起,他们在家电销售链上越来越强势,于是家电零售商不满足一年中就那么几个节日,他们需要供应商提供更多地资源,于是他们开始创造自己的节点,比如国美的618,苏宁的818等等。各地区域的家电零售商也在创造自己的节点。
但随着网络的崛起,家电市场销售渠道类型有了新变化,电子商务渠道也成为家电销售的主渠道之一。最早双十一只是为“光棍”们设计的购物节,但是随着网络销售平台的强大,双十一也逐渐成长为一个全民性的销售节点。过去线上平台跟着做传统节假日的促销节点,而现在线下也开始跟着线上的节点做促销。
好太太厂家面对的各种节点越来越多,也不再像过去只是集中资源做五一、十一这些传统节点就可以了。虽然节点多了,但是从好太太厂家来看销售并没有因为节点增加而呈正比例的上升。比如好太太在2014年规划的全年促销活动中,增加好几个节点的促销,促销资源也投入更多,但获得效果并不明显。比如好太太在电子商务平台方面销售并不是强项,所以好太太投入双十一,收获也不是大。
因此好太太在2015年在促销节点方面设计了新的应对方案,选择更适合好太太的节点才追:节点促销的参与形式多样化。比如有些节点重点在销售,有些节点重点在品牌宣传,有些节点是与同类品牌合作……有节点就投入资源做活动的话,不光好太太厂家投入资源变得分散,下面代理商的压力也变大。
好太好厂家成立独立推广团队。这个独立推广团队会到全国各地去,带领当地代理商一起在节点引爆推广热潮。在这个推广团队的带领下,使当地的代理商能集合力、资源整合,针对某一节点进行推广。
促销常态化,推动代理商动起来。好太太也不会在一两个过去的大节点放大量、投入很多资源去做,而是让促销常态化,每个月都会有促销。过去代理商往往等到节假日才开始做活动,而现在好太太通过各种方式,让代理商自己动起来,以动销为主,让整个区域动起来,不是等到节假日才做促销。
好太太厂家也有自己造节。好太太设计了9月27日的好太太节日——“爱妻”节,这个节日宣传对“妻子的爱,对妻子的感谢”。创造这个节日以来,不光配合好太太公司品牌“好太太”,提高了企业的凝聚力,为企业文化增加了内涵,而且在这个节日全国的好太太代理商都投入以这个主题做活动宣传,大大增强了好太太的品牌影响力。
追节点都是需要花费资源的。如果因为市场疲软,就见节点就追,不仅不能让投入有回报,反而使市场对活动免疫。作为厂家,面对市场上这些应接不暇的各种“节点”,需要认真选择,直选对的,不选多的。
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