玉柴股份入选“十二五”专项文化建设三十标杆企业
2015年11月17日,为期三天的“十二五”企业文化总结暨专项文化建设——中外企业文化峰会在重庆闭幕。本届峰会围绕“十二五”企业文化总结暨专项文化建设这一主题,对我国企业文化建设情况进行了总结,表扬了部分优秀典型和先进经验,发布了《中国企业文化建设“十三五”指导意见》和《峰会宣言》。中国质量检验协会团体会员单位广西玉柴机器股份有限公司入选“十二五”专项文化建设三十标杆企业。
玉柴股份开展的精益文化建设极具代表性。多年来,玉柴股份一直以精益理念指导生产制造,积淀了良好的精益基础。2011年,玉柴股份公司基于实现“打造全球最具竞争力的专业动力供应商”的愿景及“十二五”战略规划,正式启动了精益项目。经过数年的实施,公司在管理理念、管理方法、工厂现场、生产效率、成本控制、产品品质等方面取得大幅提升,同时拉动50多家供应商进行精益协同改善。如今,以精益标杆管理为驱动、以精益项目管理为保障、以精益人才培养为基础、以精益文化建设为带动的精益管理与持续推动体系已初步建立,最终将形成具有自身特色的精益制造体系(YCPS),推动玉柴制造朝着世界一流水平迈进。精益管理已成为玉柴的重要管理模式,精益文化已经成为玉柴企业文化的核心内容之一。
本届峰会由中国企业文化研究会主办,重庆银行协办,来自全国各地的650名企业代表参加了本次会议。
2015年11月17日,为期三天的“十二五”企业文化总结暨专项文化建设——中外企业文化峰会在重庆闭幕。本届峰会围绕“十二五”企业文化总结暨专项文化建设这一主题,对我国企业文化建设情况进行了总结,表扬了部分优秀典型和先进经验,发布了《中国企业文化建设“十三五”指导意见》和《峰会宣言》。中国质量检验协会团体会员单位广西玉柴机器股份有限公司入选“十二五”专项文化建设三十标杆企业。
玉柴股份开展的精益文化建设极具代表性。多年来,玉柴股份一直以精益理念指导生产制造,积淀了良好的精益基础。2011年,玉柴股份公司基于实现“打造全球最具竞争力的专业动力供应商”的愿景及“十二五”战略规划,正式启动了精益项目。经过数年的实施,公司在管理理念、管理方法、工厂现场、生产效率、成本控制、产品品质等方面取得大幅提升,同时拉动50多家供应商进行精益协同改善。如今,以精益标杆管理为驱动、以精益项目管理为保障、以精益人才培养为基础、以精益文化建设为带动的精益管理与持续推动体系已初步建立,最终将形成具有自身特色的精益制造体系(YCPS),推动玉柴制造朝着世界一流水平迈进。精益管理已成为玉柴的重要管理模式,精益文化已经成为玉柴企业文化的核心内容之一。
本届峰会由中国企业文化研究会主办,重庆银行协办,来自全国各地的650名企业代表参加了本次会议。
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