雅士利战略布局新西兰 提升国际品质
自乳业兼并重组政策重磅落地以来,积极“走出去”已成为国内乳企紧跟时代发展脉搏,布局海外发力国内的重要战略。专家指出:近几年,国内婴幼儿乳粉行业年产量增速在10%以上,而与此同时,婴幼儿配方乳粉的进口量增速也都保持在30%以上。然而,国内乳企仍存在品牌竞争力弱,产业集中度不高、高端市场明显供给不足的现象。
为顺应市场需求,以伊利、蒙牛、雅士利为代表的全国性乳企积极整合国际资源,将国内市场资源与国外优质奶源及一流技术设备相对接,成为国内乳制品行业第一批“走出去”的领航者。
助推创新生命力 雅士利新西兰工厂开业
随着国内乳制品巨头——蒙牛的资本入股,身为中国婴幼儿配方奶粉第一阵营的雅士利不断加速国际化战略布局,与蒙牛在2014年11月正式签约新西兰合作项目,成为实现国际化战略的重要一步。
从2013年雅士利投资2.2亿纽币(约合11亿元人民币)在新西兰怀卡托(Waikato)设立奶源基地到2015年6月工厂生产线全面启动,1000多个日夜,雅士利人从零开始自建奶源基地,在怀卡托(Waikato)这片“极净之地”上搭建起一座世界级工厂,开创了奶粉行业国内品牌在海外100%自主建厂的先河。新西兰工厂承载着一代代雅士利人的期盼与梦想,在11月6日举办开业庆典。作为雅士利国际集团有限公司的全资子公司,雅士利(新西兰)婴幼儿配方奶粉年产将达5.2万吨,以罐装成品及25公斤大包装基粉的形式供应给雅士利国际,而新西兰原装进口的婴幼儿配方奶粉也预计在2016年初全面推向中国市场。
用全球最先进的质量标准来提升雅士利的质量标准,这是雅士利海外办厂的初衷。在全球化背景下,雅士利新西兰工厂的成立将为企业的创新改革注入新的动力,在推动产业链全面升级的同时通过对全球优势资源的不断整合,为中国宝宝提供更多样、更优质、更便利的产品。
牵手国际巨头 整合国际资源加速升级
在乳业新政不断出台实施的大环境下,“联姻”已成为国内乳业转型升级过程中的新常态。2013年,蒙牛乳业以第一大股东的身份正式向雅士利进行投资整合,成为雅士利开展全球化布局强有力的背书。短短几年的时间里,雅士利先后与Arla Foods、达能集团等全球知名品牌展开战略合作,不断地尝试通过强强联合获得企业完善和可持续发展的动能。
为了进一步加快国际化战略布局,雅士利与奥克兰大学研发机构UniServices于2014年达成战略合作协议,将共同推进婴幼儿、孕妇营养,婴幼儿成长等领域的研究与开发工作。与此同时,作为中国质量检验协会团体会员单位的雅士利公司还与儿童健康营养学研究排名第一的奥克兰大学Liggins研究社合作,以最严苛的消毒工序和最严格的品控,使雅士利工厂生产的每一罐奶粉均符合新西兰及中国的双重指标。
作为雅士利的海外生产基地,新西兰工厂以全球最先进的技术及完善的自动控制系统保证每一滴奶源的优质纯正。雅士利新西兰工厂配备了国际先进的GMP车间空气进化系统,透明的生产过程使工厂生产的每一罐奶粉全部可追溯来源。同时,工厂车间内24小时固定的温度湿度控制使生产操作更加稳定,以最严苛的消毒工序和最严格的品控,让中国的宝宝也能喝上本国生产的高品质放心奶粉。
从“引进来”到“走出去”,雅士利基于全球化战略布局为中国品牌走出国门树立了典范,在蒙牛国际化资源背景和数字化网络的影响下,通过对全球优势资源的不断整合,加速品牌转型升级,进一步提升了国内乳制品行业的核心优势及整体竞争力,再次向世界证明了“中国制造”的力量。
自乳业兼并重组政策重磅落地以来,积极“走出去”已成为国内乳企紧跟时代发展脉搏,布局海外发力国内的重要战略。专家指出:近几年,国内婴幼儿乳粉行业年产量增速在10%以上,而与此同时,婴幼儿配方乳粉的进口量增速也都保持在30%以上。然而,国内乳企仍存在品牌竞争力弱,产业集中度不高、高端市场明显供给不足的现象。
为顺应市场需求,以伊利、蒙牛、雅士利为代表的全国性乳企积极整合国际资源,将国内市场资源与国外优质奶源及一流技术设备相对接,成为国内乳制品行业第一批“走出去”的领航者。
助推创新生命力 雅士利新西兰工厂开业
随着国内乳制品巨头——蒙牛的资本入股,身为中国婴幼儿配方奶粉第一阵营的雅士利不断加速国际化战略布局,与蒙牛在2014年11月正式签约新西兰合作项目,成为实现国际化战略的重要一步。
从2013年雅士利投资2.2亿纽币(约合11亿元人民币)在新西兰怀卡托(Waikato)设立奶源基地到2015年6月工厂生产线全面启动,1000多个日夜,雅士利人从零开始自建奶源基地,在怀卡托(Waikato)这片“极净之地”上搭建起一座世界级工厂,开创了奶粉行业国内品牌在海外100%自主建厂的先河。新西兰工厂承载着一代代雅士利人的期盼与梦想,在11月6日举办开业庆典。作为雅士利国际集团有限公司的全资子公司,雅士利(新西兰)婴幼儿配方奶粉年产将达5.2万吨,以罐装成品及25公斤大包装基粉的形式供应给雅士利国际,而新西兰原装进口的婴幼儿配方奶粉也预计在2016年初全面推向中国市场。
用全球最先进的质量标准来提升雅士利的质量标准,这是雅士利海外办厂的初衷。在全球化背景下,雅士利新西兰工厂的成立将为企业的创新改革注入新的动力,在推动产业链全面升级的同时通过对全球优势资源的不断整合,为中国宝宝提供更多样、更优质、更便利的产品。
牵手国际巨头 整合国际资源加速升级
在乳业新政不断出台实施的大环境下,“联姻”已成为国内乳业转型升级过程中的新常态。2013年,蒙牛乳业以第一大股东的身份正式向雅士利进行投资整合,成为雅士利开展全球化布局强有力的背书。短短几年的时间里,雅士利先后与Arla Foods、达能集团等全球知名品牌展开战略合作,不断地尝试通过强强联合获得企业完善和可持续发展的动能。
为了进一步加快国际化战略布局,雅士利与奥克兰大学研发机构UniServices于2014年达成战略合作协议,将共同推进婴幼儿、孕妇营养,婴幼儿成长等领域的研究与开发工作。与此同时,作为中国质量检验协会团体会员单位的雅士利公司还与儿童健康营养学研究排名第一的奥克兰大学Liggins研究社合作,以最严苛的消毒工序和最严格的品控,使雅士利工厂生产的每一罐奶粉均符合新西兰及中国的双重指标。
作为雅士利的海外生产基地,新西兰工厂以全球最先进的技术及完善的自动控制系统保证每一滴奶源的优质纯正。雅士利新西兰工厂配备了国际先进的GMP车间空气进化系统,透明的生产过程使工厂生产的每一罐奶粉全部可追溯来源。同时,工厂车间内24小时固定的温度湿度控制使生产操作更加稳定,以最严苛的消毒工序和最严格的品控,让中国的宝宝也能喝上本国生产的高品质放心奶粉。
从“引进来”到“走出去”,雅士利基于全球化战略布局为中国品牌走出国门树立了典范,在蒙牛国际化资源背景和数字化网络的影响下,通过对全球优势资源的不断整合,加速品牌转型升级,进一步提升了国内乳制品行业的核心优势及整体竞争力,再次向世界证明了“中国制造”的力量。
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