红云红河集团对新烟、乌兰烟厂进行“精益十佳”评价检查

近日，红云红河集团按照互评计划安排，由红云红河集团和各生产厂精益管理相关推进部门人员组成互评小组，分别对新疆卷烟厂、乌兰浩特卷烟厂进行了“精益十佳”的评价检查。

检查过程围绕现场检查、精益管理工作核实和关键指标核查三个环节，采用实地查看、随机抽问、历史比较和逻辑推理等方式方法，对精益管理推进过程及具体成效进行了科学、严谨、认真地分析，形成了评价报告，并上报云南中烟。检查组还就新烟、乌兰烟厂精益管理机制保障、精益管理工具运用、现场管理规范建设、关键指标持续改进等方面提出了意见和建议。

通过评价工作的开展，更大范围地促进了精益管理的交流学习和先进理念的共享，为红云红河集团精益管理挖潜增效找到了进一步突破的方向。

此前，由云南中烟及红云红河集团一行九人组成的互评组，根据行业及云南中烟的统一部署，先后对红塔集团下属楚雄卷烟厂、大理卷烟厂、昭通卷烟厂、玉溪卷烟厂精益管理工作进行检查评价。