通威股份华北战区成立大会在天津通威隆重召开

2015年10月16日，通威股份华北战区成立大会在天津通威隆重召开。通威股份总裁助理、华北战区总裁周澎，通威股份水产研究所所长米海峰，通威股份人力资源部部长助理李凌峰，战区所辖公司总经理及中层管理人员参会。会议宣布通威股份原北方片区、鲁豫片区、淄博片区正式合并，成立华北战区。而华北战区的成立，亦将拉开通威股份2015年片区组织架构重大调整的序幕。

会议现场

战略性调整  通威股份片区格局大变革

2015年是通威股份第一个五年规划的最后一年，在即将迎来第二个五年规划之时，通威股份借此契机隆重发布片区组织架构重大战略性调整，将原17个片区调整为6个饲料片区。除成立华北战区外，还将成立华东战区、华西战区、华南战区、华北战区、华中战区和海外战区，同时保留虾特料片区、虾生物产业链片区和预混料片区。据了解，此次通威股份片区调整是近几年来较大的一次战略性调整。

目前，华北战区包括天津通威、长春通威、沈阳通威等10家公司。新的起点必将开启新的征程，会上，各公司提出了未来五年的发展愿景。

分公司负责人作未来几年发展规划

其中，长春通威立志在三年内进入吉林省饲料行业前五名，五年内进入吉林省饲料行业前三甲；沈阳通威定位未来发展必须靠走新路，开发新养殖品种与新饲料品种等；淄博通威将做大做强专业优势，建成山东最大的水产饲料生产经营企业……

天津是华北战区的核心区域，天津通威按照“立足京津冀、辐射渤海湾”的市场发展规划，预计5年内年销量将突破20万吨。天津通威总经理周登峰表示：“这次战略调整是新常态下的变革，每个人都要积极拥抱这种变革，同时还需要考虑在变革中怎么适应、怎么突破才能让自己变得强大。天津通威将带头发挥模范公司作用，为华北战区发展贡献力量。”

华北未来五年 挑战与机遇并存

作为通威股份在国内跨度最大的片区，调整后的华北战区将采取哪些新动作？在未来的征程中如何迎接新的挑战和机遇？对此，通心社记者采访了股份总裁助理、华北战区总裁周澎。

通威股份总裁助理、华北战区总裁周澎在会上发言

周总表示，在通威的前一个五年规划期间，不管是从行业景气度还是市场竞争来看，华北战区都面临着压力和挑战，尽管如此，但仍然有一些公司取得了较好的成绩。未来五年，华北战区的发展将影响着通威在整个北方的地位，因此华北战区肩负着重大的使命。

华北虽然地域辽阔，但受气候、人文等多种客观因素的影响，使得华北战区从管理到市场，都面临着一系列的考验。对此，周总表示，华北战区在水产料方面总体走在市场前列，但目前销量和利润还有很大的成长空间，特别是在新产品、新市场的开发上。同时，在他看来，产品的能力、营销的能力、运营的能力、企业文化和人力资源配置是一个企业必须具备的五个重要要素。因此，提升技术服务、关注产品本身和营销转型，会是未来五年华北战区的工作重点。“下一个五年是成长的五年。唯有成长，才能使自己立于不败之地。”周总这样说道。