乔龙德会长考察调研淮海中联
2014年7月14日,中国建材联合会、中国水泥协会会长乔龙德,会长秘书段星亮一行到中国质量检验协会团体会员单位淮海中联水泥有限公司考察调研。中国建材执行董事、副总裁、中国联合水泥董事长、党委书记崔星太,中国联合水泥副总经理、淮海运营管理区董事长冯耀银,中国联合水泥副总经理、淮海运营管理区总裁孙建成,中国联合水泥党群工作部副主任侯萍等陪同调研。
乔龙德一行视察了淮海中联生产现场和中央控制室,深入了解生产运行、主要经济技术指标及节能减排等情况。在听取了总经理李宝友关于企业基本情况、生产经营等方面的汇报后,对淮海中联在老企业生产线的技术装备升级改造和运营管理提升工作给以了充分肯定。他说:淮海中联面临的主要是老企业如何治理的问题,你们始终没有停顿过,技术改造不断地完善,节能减排也在不断地进行,同时也在不断寻找新的经济增长点,开展骨料业务,降低成本,如何使老企业焕发青春,通过加强管理,通过技术完善和提升取得了较好的效果。你们的效益,收入利润率在老企业里面也是比较好的。希望企业继续努力,转变机制,加大改革改造力度,尽力缩短与先进企业的距离。
乔龙德会长指出,由于最近几年受产能过剩的影响,水泥行业整体效益停顿。当前一是要坚决控制新增产能,化解水泥产能过剩的突出矛盾,提高水泥企业经济效益;二是要加大节能减排,做好二代新型干法水泥技术装备的研发,通过节能减排工作淘汰落后产能。在这方面,大型水泥企业特别是央企要做好表率。
2014年7月14日,中国建材联合会、中国水泥协会会长乔龙德,会长秘书段星亮一行到中国质量检验协会团体会员单位淮海中联水泥有限公司考察调研。中国建材执行董事、副总裁、中国联合水泥董事长、党委书记崔星太,中国联合水泥副总经理、淮海运营管理区董事长冯耀银,中国联合水泥副总经理、淮海运营管理区总裁孙建成,中国联合水泥党群工作部副主任侯萍等陪同调研。
乔龙德一行视察了淮海中联生产现场和中央控制室,深入了解生产运行、主要经济技术指标及节能减排等情况。在听取了总经理李宝友关于企业基本情况、生产经营等方面的汇报后,对淮海中联在老企业生产线的技术装备升级改造和运营管理提升工作给以了充分肯定。他说:淮海中联面临的主要是老企业如何治理的问题,你们始终没有停顿过,技术改造不断地完善,节能减排也在不断地进行,同时也在不断寻找新的经济增长点,开展骨料业务,降低成本,如何使老企业焕发青春,通过加强管理,通过技术完善和提升取得了较好的效果。你们的效益,收入利润率在老企业里面也是比较好的。希望企业继续努力,转变机制,加大改革改造力度,尽力缩短与先进企业的距离。
乔龙德会长指出,由于最近几年受产能过剩的影响,水泥行业整体效益停顿。当前一是要坚决控制新增产能,化解水泥产能过剩的突出矛盾,提高水泥企业经济效益;二是要加大节能减排,做好二代新型干法水泥技术装备的研发,通过节能减排工作淘汰落后产能。在这方面,大型水泥企业特别是央企要做好表率。
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