泽东公司能源管理体系建设项目正式启动

2014年5月28日至30日，北京三星九千认证中心能源管理体系管理专家傅联祥来到中国质量检验协会团体会员单位泽东公司，就企业如何进行能源管理体系贯标及质量、环境、职业健康安全三体系复评工作进行调研、培训。

28日至29日上午，傅老师与合成氨分公司生产副总程洪、总工程师杜峰、设备一部、设备二部、技术一部、能源管理部、企业管理部等职能部门领导针对泽东公司能源现状、三体系运行情况进行了沟通交流。通过交流学习，对泽东公司能源管理范围和边界进行了划分，对其公司下一步体系工作进行安排。同时，针对现阶段体系运行中存在的问题及能源体系如何与三体系的有效融合，形成了以下改进建议：

 一、修订、补充管理手册；

二、按专业管理范畴将现有程序文件及规章制度进行融合、梳理、优化，使制度内容更加充实、责任部门更加具体；

三、将部门职责分层级进行统一、规范，使工作职责更加明确；

四、对月度经济活动分析内容进行规范。

5月29日下午，泽东公司能源管理体系建设项目启动暨培训会议在公司多功能会议室召开。泽东公司经理层、全体中层干部以及大学生参加了本次培训。培训前，能源管理体系管理者代表张建辉发表了讲话，他强调：公司开展能源管理体系建设是顺应目前市场环境，节能降耗势在必行，全公司干部必须认识到搞好能源管理体系的重要性，企业管理部、能计部、内审员及三星九千认证机构老师在体系推进过程中，要加强互助与交流，对发现问题及时解决，同时要严格考核，确保活动取得实效。管理体系建设计划6个月内完成，任务相当艰巨，各单位一把手要高度重视，合理安排工作任务，争取在2014年12月30日顺利取得能源管理体系证书。

在接下来一天里，三星九千认证机构的傅老师围绕建设能源管理体系的技术交流以及体系标准进行了详细讲解。他强调了企业实施能源管理体系的政策法规要求，泽东作为《万家企业节能低碳行动实施方案》的一员，要充分抓住这次机会，有关的节能技改项目必须在可研阶段及时备案，在项目完成之后申请节能奖励。现阶段市场原材料价格上涨，国内肥料产能过剩，工艺指标基本已经达到最优，在这种情况下如何提高经济效益？回答只有一个：节能降耗。能源管理体系建设的最终目的是通过采集数据、分析数据，发掘可以节能降耗的项目，通过完成技改项目来节能降耗。能源管理通过策划、实施、检查、改进不断的内循环来完善。在本次能源管理体系建设的过程中，要求分管工艺、设备的技术员积极参与，通过改进工艺路线、提高设备单机能效、生产调度最优化来实现降低能耗。

能源管理体系贯标工作涉及面广，专业性强，同时与公司量化管理、成本核算息息相关，是企业实现节能降耗、不断寻找新的利润增长点的有效途径之一、是公司长远战略规划之一。此次将借助建立能源管理体系的平台，加强公司质量、环境、职业健康安全三体系与能源管理体系的融合，实施一体化管理，并将体系运行与实际工作紧密结合在一起，消除“两张皮”的现象。

此次调研、培训得到了参会人员的广泛认同，大家相信它的实施将给企业带来丰厚的、实际有效的成果。