华荣外贸首季给力跨好马年第一步

2014年开年首季，华荣外贸中心成功中标韩国三星工程公司阿联酋项目700万美金产品订单，同时，近期又连续迎来了美国、泰国等重要客户来我司考察并洽谈业务，实现马年开门红，为完成今年目标打下了坚实基础。

外贸中心2013年年度经济指标的圆满完成和新年首季开门红成绩，得益于厂用事业部持续的市场建设和技术开发能力、装备效率、制造能力及人才四大方面核心能力的培育。

差异化竞争，提升自身综合能力。事业部坚持不懈地开展精益化生产，在引进先进装备、提升研发能力、增强制造能力及人才培养方面进行了细致策划与整合运用，积极推进“一人多机”、“一人多岗”和“一个流”的自动化改造等精益化活动，进而尝到了装备优势带来的产值贡献率高、招引更多客户的甜头，同时培养了一批精干高效的研发、质量和维修等相关人员。

面对日益激烈的竞争格局，抓好市场建设、扩大销售规模、提升综合能力既符合国内外高端客户供应商选择的标准与要求，更决定了公司能否接单，能否将订单转化成实质性的效益。为此，厂用事业部紧紧围绕三三制市场原则，紧盯高端客户争取重点项目落户华荣；通过不断地优化调整，坚持目标，抢占先机，进一步扩大高端产品市场成果，才能稳稳地跨好每一步，尽早实现年度目标。

为满足生产和市场需求，节后上班，厂用事业部多次召开生产、采购专题会议，并组织生产与服务均进入正式工作状态，以马不停蹄的姿态来迎合市场的高要求和快反应，从而满足客户迫切的订单要求。

这一系列的基础工作都只为以后的循序渐进，更好地产生效益。首季告捷，正是管理创新出效益的诠释。厂用事业部将充分发挥设备效率，全面进行自动化改造，形成良好循环与效益；继续开拓高端客户，形成稳定客户群，提升综合实力，赢得更多优质客户青睐；壮大产销规模，走国际化发展道路，逐步打造成为国际一流的防爆系统服务商。