授权管理确保隆力奇稳健高效发展

2014年4月8日，作为中国质量检验协会团体会员单位的江苏隆力奇生物科技股份有限公司举行定制营销事业部授权仪式，隆力奇总裁徐晓平和隆力奇全球直销总裁赵建华签署了授权协议。至此，隆力奇OEM事业部、传统销售渠道、定制营销渠道三大主要业务板块已全部实行授权管理，标志着授权管理在隆力奇已全面推进开来。

简政放权、授权管理模式是当今大型和巨型企业普遍导入的管理模式。无论是设计一个大的集团授权体系，还是一项具体的授权事项，都应该从授权事项本身出发，确保权力能够合理地分配、有效地执行，以此来保障整个决策的高效、有用。伴随隆力奇业务的不断扩大和全球市场开拓，隆力奇适时推出了授权管理。

2013年11月，授权项目在隆力奇逐步推进，成立了专门的授权项目管理小组。以传统事业部为项目启动部门，通过收集资料、项目研讨、整理修改，2014年2月8日，历时三个月，传统事业部授权项目正式签署，3月份OEM事业部的授权项目已完成初步规划。

隆力奇总裁徐晓平表示，隆力奇目前已完成了授权推进的初期和中期，对于授权管理的远期规划，需变革创新再出发，在授权项目改善的工作当中，不断汲取经验教训，不断地与实际使用的部门、领导、责任人进行沟通，根据实际情况进行项目讨论，让隆力奇的授权项目真正落到实处，真正的提高各事业部的工作效率，确保隆力奇今后能够稳健、高效的发展。