锡柴隆重召开2014年质量工作推进大会

2014年2月7日，锡柴在厂多功能厅隆重召开2014年度质量工作推进大会，总结表彰工厂2013年质量工作，部署推进2014年重点质量任务。

2013年是锡柴推进“十二五”战略规划的攻坚之年，锡柴人以“品质领先”为目标,在打造“民族品牌、高端动力”的实践中，以设计质量、质量标准、质量控制、质量成本、质量文化等五个领先为目标采取有力措施，支撑了销量的稳步提升，2013年柴油机销量同比增长10.54%，主营业务收入同比增长16.53%，利润同比增长97.6%。

作为中国质量检验协会团体会员单位的一汽解放汽车有限公司无锡柴油机厂以严密的质量管理体系规范质量行为，以铁腕的力度来强化责任的落实。2013年，锡柴先后通过抓“可靠性战略工程”、“零公里故障率”、“质量成本”、“新品质量”等重点项目，确保了锡柴机的高端品质。从“建标准”到“走流程”，锡柴将“以质取胜”理念贯穿于整个产品生命周期的始终，其抓质量的力度和方法，成为了一汽集团公司自主战线抓质量的典范。

据悉，锡柴去年通过实施质量门标准，明确了新品在投放市场前各质量门的开启状态，同时对四个系列机型实施质量门控制，从新品诞生流程中强化质量管控，提升新品成熟度，确保了新品顺利投放市场；解放公司级六个可靠性提升改进项目分别由分管厂领导挂帅，全面达成了可靠性提升目标；围绕市场反馈问题快速分析处理，滚动立项，专人跟踪，保证了闭环；采购工作重心从资源保障型向质量保障型转变，严格实施新品双百检制度，强化零部件验证把关评价，提升了采购件实物质量符合性；现生产零部件发送采用了工位器具“定量”配送、分区摆放，优化了操作规程和物料收发流程，有效降低了错漏装。同时通过进一步拓展防错技法在重要工序上的运用，利用设备及自动化控制的稳定性和先进性，进行程序改造和优化，制定了十项防错措施，消除了人为质量问题的发生。

此次会议明确了锡柴2014年的质量指标和重点工作项目，并通过表彰和奖励质量工作突出贡献者、质量攻关项目和部门，激励争创质量“零缺陷”，同时结合2014年的质量控制和改进的重点，向攻关部门下达了2014年厂级质量攻关任务书，与各部门签订了2014年质量目标责任书。

“质量不仅是锡柴人的生命线，更是民族品牌的根基。”会上，钱恒荣厂长围绕“转变观念，落实责任，推动质量工作再上新台阶”这一主题，就抓好2014年的质量工作，重点强调了三个方面的要求。一是要切实转变观念，创新质量工作的新思路。二是要提高质量标准，脚踏实地做好基础工作。三是要严肃质量责任，体现铁腕抓质量的决心。