红云红河集团召开2014年生产物耗现场精益管理交流研讨会
2014年3月19日,红云红河集团在红河卷烟厂召开2014年生产物耗现场精益管理交流研讨会。红云红河集团副总裁和国刚、生产制造中心、物资采购中心、物流中心相关负责人,以及各生产厂分管厂领导、相关职能部门负责人参加会议。集团生产制造中心总监张涛主持会议。
红云红河集团生产制造中心副总监邱雁宾代表生产制造中心,总结了红云红河集团2013年生产、物耗、现场管理工作开展情况,并结合集团精益管理工作推进要求,对2014年红云红河集团生产管理、物耗控制、现场管理等相关工作进行了安排。
为促进红云红河集团优秀经验的交流共享,会议期间昆烟、红烟、曲烟就2013年生产管理、物耗控制方面的相关特色亮点工作进行了专题交流。
随后,各生产厂分管厂领导分别就2013年工作中存在的不足,围绕2014年相关工作如何突破以更上新台阶,对2014年的工作思路和具体措施进行了说明。
会上,和副总裁就云南中烟实施“两统一”、“两整合”后,相关中心部室、生产厂如何适应新形势,如何履行自身使命和责任,如何做好市场保障、物耗控制工作,以及如何按照红云红河集团要求推进精益生产组织、精益物耗控制工作,争创行业“精益十佳组织”,做了安排和部署。
2014年3月19日,红云红河集团在红河卷烟厂召开2014年生产物耗现场精益管理交流研讨会。红云红河集团副总裁和国刚、生产制造中心、物资采购中心、物流中心相关负责人,以及各生产厂分管厂领导、相关职能部门负责人参加会议。集团生产制造中心总监张涛主持会议。
红云红河集团生产制造中心副总监邱雁宾代表生产制造中心,总结了红云红河集团2013年生产、物耗、现场管理工作开展情况,并结合集团精益管理工作推进要求,对2014年红云红河集团生产管理、物耗控制、现场管理等相关工作进行了安排。
为促进红云红河集团优秀经验的交流共享,会议期间昆烟、红烟、曲烟就2013年生产管理、物耗控制方面的相关特色亮点工作进行了专题交流。
随后,各生产厂分管厂领导分别就2013年工作中存在的不足,围绕2014年相关工作如何突破以更上新台阶,对2014年的工作思路和具体措施进行了说明。
会上,和副总裁就云南中烟实施“两统一”、“两整合”后,相关中心部室、生产厂如何适应新形势,如何履行自身使命和责任,如何做好市场保障、物耗控制工作,以及如何按照红云红河集团要求推进精益生产组织、精益物耗控制工作,争创行业“精益十佳组织”,做了安排和部署。
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