工信部两化融合管理体系联合工作组到玉溪卷烟厂调研

2014年9月20日上午，工信部两化融合管理体系联合工作组周剑博士一行四人到红塔集团玉溪卷烟厂，就玉烟两化融合发展水平、两化融合管理体系贯标工作进行调研指导。玉溪卷烟厂厂长马云参、副厂长王金良、潘文以及玉溪卷烟厂部分职能科室主要负责人参加了本次活动。

企业两化融合管理体系是在经济全球化、信息化环境下，企业深入应用信息技术，全面提高研发创新能力、有效控制成本、加强质量保证、加快市场响应速度、提升履行社会责任的能力所应遵循的管理原则、要素和方法。

工作组调研走访了卷包二车间、物流高架库等生产现场，随后进行了交流会谈。

厂长马云参详细介绍了玉溪卷烟厂两化融合在生产控制、质量管理、柔性调度、设备维修、运营管理等方面的应用情况，相关负责人对玉烟两化融合重点项目——调度指挥中心、3D可视化智慧工厂等进行了具体展示和介绍。

工作组对玉烟两化融合发展水平表示认可，指出玉烟两化融合建设起步早、基础实、创新强，同时肯定了玉烟两化融合建设工作走在烟草行业前列的标志性和引领性作用。

在听取了玉烟两化融合管理体系贯标工作汇报后，工作组一行认为玉烟两化融合贯标工作认识到位、理解透彻、深入细致，取得的成绩是值得肯定的，玉烟两化融合工作类似于德国工业4.0的建设内容，完全符合我国两化融合的目标方向。

工作组希望玉烟继续重视、支持两化融合管理体系贯标工作，把玉烟两化融合工作推广成为行业标准，把玉烟两化融合工作模式推广为中国先进企业的范例。