2013年捷鹰电器年中营销会议隆重召开

近期，捷鹰公司2013年年初制定的销售总任务圆满完成，为了总结半年来的得失，表彰先进，作为中国质量检验协会团体会员单位的苏州捷鹰电器有限公司，其为期6天的2013年中营销会议在苏州捷鹰工业园总部办公大楼会议厅如期隆重召开！捷鹰电公司董事长王国清、营销总经理林耿林、行政副总易刚、四位大区总监及全国各地几十位营销精英在此相聚。整个会议气氛热烈，会上大家踊跃发言，群情激昂，个个充满生机与朝气，领导的发言与经理的精彩的分享不时博得阵阵掌声！会议由捷鹰电企划部杨涛主持。

林耿林总经理在会议开幕词中讲道：本次会议的目的第一、明确目标思路，分享工作经验，提高团队战斗力。第二、对2013年上半年销售工作的亮点和不足进行总结，没有总结就没有提高，重点是探讨出解决方法。第三、制定2013年下半年工作规划的实施细节进行部署。他要求在座各位营销同仁在遇到问题时找上级，不找理由、不找借口，不等待，不观望，直到问题完全解决为止，作为营销人就是要勇于创新、勇于担当，敢于挑战新目标。

随后王国清董事长也发表了重要讲话：他指出2013年营销架构在林总重新搭建后发生了可喜的变化，团队士气高涨，执行力也明显提升，这种良好的化学变化也影响了捷鹰公司内部团队。2013年年初他与林耿林总经理深入市场一线，了解市场需求与客户也进行了非常有实效的沟通，他表示捷鹰公司要将营销团队放在刺激、拉动企业不断向前的战略位置，按照林总营销计划，2013年新品款式与上市速度都在按计划、有步骤的推进中。他最后勉励在座营销同仁：只要大家努力拼搏，不断超越，一定能超额完成2013年的既定目标。易刚也教导大家如何才能成为一个真正的职业经理人，要有责任感、有担当、有梦想、最最核心的就是要行动，梦想才能实现，个人的人生价值才能体现，他坚信只有付出才能有回报。

随后的几天安排了省区经理分享以及区域经理半年总结与规划报告，王闯经理分享了《办事处经理的市场规划思路》，刘楠经理分享了《灯具市场分销商开发》，于兴建经理分享了《县级分销商开发》，胡哲培经理分享了《如何与代理商有效沟通》，周世林经理分享了《如何针对消费者制定与执行促销》，吕洪昌经理分享了《如何规划与操作核心区域的》，他们的演讲浅显易懂，具有很强的实操性，让新加盟的营销同仁受益匪浅，并赢得热烈掌声。王国清董事长也与营销同仁分享了自己的创业历程，这么多年一路走来，其中有艰辛也有快乐！为了心中的梦想，也为了多年跟随自己的所有员工有一份稳定的工作，他一直坚持，根据市场需求不断创新，所以在行业内始终处于领先位置。“宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来”最后他用一句古诗激励在座所有人，不断突破自我，实现自我。

当天下午，林耿林总经理对半年来表现优异的个人和团队进行了颁奖和点评，四个大区总监分别发布了第三季度市场规划方案与实施细则，带领各自的队员与林耿林签下了军令状，并保证坚决地、不折不扣地超额完成第三季度和下半年的销售任务。