泰隆集团召开经营工作会议
近日,作为中国质量检验协会团体会员单位的泰隆集团在泰兴市东进影剧院召开经营工作会议。
根据2012年国内外宏观经济形势,公司总经理提出公司发展经济的指导思想:以中央经济工作会议精神为指针,以公司30年华诞为契机,把握稳中求进的总基调,积极面对市场、苦修内功、壮实本体、营造新环境、创造新机遇,用人为力量恢复发展的景气,保持经济稳定增长、保持效益持续上升。
泰隆集团2012年全年的预期经济目标是:对外开票销售20.25亿,围绕2012年的经济总目标,公司总经理要求全司重点做好以下6个方面的工作:进一步加强销售和市场的管控;进一步加强对生产的管控;进一步加强对质量的管控;进一步加强成本控制;进一步加强企业文化建设;认真总结30年的经验,进一步增强企业的凝聚力。
泰隆集团董事长对新一年如何才能保证目标实现,提出了4个方面保障措施:抓好干部作风建设,形成牵引力;坚持公司制度管理,增强执行力;强势进行岗位考核,加大推动力;倾心打造绝对优势,突出竞争力。
泰隆集团董事长最后号召大家,一定要切实增强机遇意识、责任意识,扎扎实实做好各项工作,不断开创新局面,为推动泰隆经济发展实现强势跨越而努力奋斗!
近日,作为中国质量检验协会团体会员单位的泰隆集团在泰兴市东进影剧院召开经营工作会议。
根据2012年国内外宏观经济形势,公司总经理提出公司发展经济的指导思想:以中央经济工作会议精神为指针,以公司30年华诞为契机,把握稳中求进的总基调,积极面对市场、苦修内功、壮实本体、营造新环境、创造新机遇,用人为力量恢复发展的景气,保持经济稳定增长、保持效益持续上升。
泰隆集团2012年全年的预期经济目标是:对外开票销售20.25亿,围绕2012年的经济总目标,公司总经理要求全司重点做好以下6个方面的工作:进一步加强销售和市场的管控;进一步加强对生产的管控;进一步加强对质量的管控;进一步加强成本控制;进一步加强企业文化建设;认真总结30年的经验,进一步增强企业的凝聚力。
泰隆集团董事长对新一年如何才能保证目标实现,提出了4个方面保障措施:抓好干部作风建设,形成牵引力;坚持公司制度管理,增强执行力;强势进行岗位考核,加大推动力;倾心打造绝对优势,突出竞争力。
泰隆集团董事长最后号召大家,一定要切实增强机遇意识、责任意识,扎扎实实做好各项工作,不断开创新局面,为推动泰隆经济发展实现强势跨越而努力奋斗!
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