金路树脂公司召开一季度安委会扩大会议
2012年1月5日,中国质量检验协会(国家质检总局主管下的全国产品质量监督检验领域唯一国家级质量专业机构)团体会员单位四川省金路树脂有限公司召开2012年一季度安委会扩大会议,公司总经理、安委会主任曹建军、副总经理、安委会副主任任勇、副总经理陈琪、党委副书记黄安友、财务总监曹鑫明、公司各职能处室负责人及各分厂长等安委会成员参加了此次会议,会议由总经办主任李林主持。
会议总结了公司2011年四季度以及2011年全年的安全环保工作情况,并对2012年一季度的安全环保工作进行了安排布置。
2011年四季度,在体系建设方面,公司进行了“三标一体”审核工作,开展了职业健康体检工作,并对2011年“8S”管理实施情况开展了考评;组织公司有关安全管理人员开展了安全标准化的自评工作;公司各单位在四季度中共开展了关键装置及重点部位以及重大危险源应急救援预案的演练12次,对加强员工的应急能力起到了积极的推动作用。在环保方面,公司完成了2011年四季度的环境监测工作,并通过了市环保局对45T锅炉烟气在线监测的验收。
2012年一季度,重点应做好以下工作:1、认真开展“百日安全生产”活动;2、以开展“百日安全生产”为契机,根据“三标一体”管理体系有关程序对危险源、环境因素进行全面识别;3、编制公司2012年职业健康安全、环境保护、消防工作计划以及2012年安全教育培训计划;4、协同劳人处、能调处,共同编制2012年“8S”管理实施规划;5、组织各单位对全体从业人员进行以法律法规和公司规章制度以及安全操作规程为主要内容的安全培训,并进行考核;6、制定2012年公司《安全、环保、职业健康目标责任书》,并督促各单位层层签订,切实落实安全生产责任制横向到边,纵向到底;7、由安全环保处组织公司有关注册安全工程师和安全评价师以及技术人员对重大危险源重新进行辩识、分级;8、组织相关单位配合县消防队做好《2012年全市防灾救灾大演练》准备工作,具体演练时间在2012年5月下旬。
各相关职能处室和分厂对四季度的安全环保工作进行了总结,并结合各自生产特点对2012年一季度的安全环保工作做了计划安排。
在听取了相关单位负责人的汇报后,公司党委副书记黄安友谈到:1、要进一步强化员工的安全环保意识;2、落实相关规章制度,杜绝违章;3、加大检查和监督考核力度。
针对2012年第一季度的安全环保工作,副总经理、安委会副主任任勇提出了以下要求:1、认认真真按照“百安活动”的内容开展活动;2、提高员工的安全意识和安全技能,3、切实提高员工的事故应急处理能力;4、加强安全管理制度的执行,加大考核力度;5、针对公司的关键装置、重点部位、危险工艺和重大危险源,要按照国家的新标准完成分级和评估工作;6、组织学习新的法律法规及新条例的学习,按照安全标准化的要求,对公司聚合工段、合成工段、电解工段三种危险工艺要初步完成危险与可操作性分析的试点工作;7、公司各职能部门要加强对承包商的管理和加大对承包商的检查力度;只有严格执行国家和公司的相关规定,才能提高设备设施的安全性,确保安全生产。
公司总经理、安委会主任曹建军谈到:“面对全球经济持续下滑的严峻形势,我们依然通过努力圆满地完成了2011年各项目标任务,实现安全生产“六个零”,这是公司全体干部员工共同努力的结果。当然,我们在看到成绩的同时也应看到不足之处,2011年还是出现了一些影响安全环保的事件。公司再困难,但是在安全环保投入方面决不打折扣,希望各级管理者对待安全环保工作要高度重视,常抓不懈,警钟长鸣,为2012年安全环保工作开好头起好步。”
2012年1月5日,中国质量检验协会(国家质检总局主管下的全国产品质量监督检验领域唯一国家级质量专业机构)团体会员单位四川省金路树脂有限公司召开2012年一季度安委会扩大会议,公司总经理、安委会主任曹建军、副总经理、安委会副主任任勇、副总经理陈琪、党委副书记黄安友、财务总监曹鑫明、公司各职能处室负责人及各分厂长等安委会成员参加了此次会议,会议由总经办主任李林主持。
会议总结了公司2011年四季度以及2011年全年的安全环保工作情况,并对2012年一季度的安全环保工作进行了安排布置。
2011年四季度,在体系建设方面,公司进行了“三标一体”审核工作,开展了职业健康体检工作,并对2011年“8S”管理实施情况开展了考评;组织公司有关安全管理人员开展了安全标准化的自评工作;公司各单位在四季度中共开展了关键装置及重点部位以及重大危险源应急救援预案的演练12次,对加强员工的应急能力起到了积极的推动作用。在环保方面,公司完成了2011年四季度的环境监测工作,并通过了市环保局对45T锅炉烟气在线监测的验收。
2012年一季度,重点应做好以下工作:1、认真开展“百日安全生产”活动;2、以开展“百日安全生产”为契机,根据“三标一体”管理体系有关程序对危险源、环境因素进行全面识别;3、编制公司2012年职业健康安全、环境保护、消防工作计划以及2012年安全教育培训计划;4、协同劳人处、能调处,共同编制2012年“8S”管理实施规划;5、组织各单位对全体从业人员进行以法律法规和公司规章制度以及安全操作规程为主要内容的安全培训,并进行考核;6、制定2012年公司《安全、环保、职业健康目标责任书》,并督促各单位层层签订,切实落实安全生产责任制横向到边,纵向到底;7、由安全环保处组织公司有关注册安全工程师和安全评价师以及技术人员对重大危险源重新进行辩识、分级;8、组织相关单位配合县消防队做好《2012年全市防灾救灾大演练》准备工作,具体演练时间在2012年5月下旬。
各相关职能处室和分厂对四季度的安全环保工作进行了总结,并结合各自生产特点对2012年一季度的安全环保工作做了计划安排。
在听取了相关单位负责人的汇报后,公司党委副书记黄安友谈到:1、要进一步强化员工的安全环保意识;2、落实相关规章制度,杜绝违章;3、加大检查和监督考核力度。
针对2012年第一季度的安全环保工作,副总经理、安委会副主任任勇提出了以下要求:1、认认真真按照“百安活动”的内容开展活动;2、提高员工的安全意识和安全技能,3、切实提高员工的事故应急处理能力;4、加强安全管理制度的执行,加大考核力度;5、针对公司的关键装置、重点部位、危险工艺和重大危险源,要按照国家的新标准完成分级和评估工作;6、组织学习新的法律法规及新条例的学习,按照安全标准化的要求,对公司聚合工段、合成工段、电解工段三种危险工艺要初步完成危险与可操作性分析的试点工作;7、公司各职能部门要加强对承包商的管理和加大对承包商的检查力度;只有严格执行国家和公司的相关规定,才能提高设备设施的安全性,确保安全生产。
公司总经理、安委会主任曹建军谈到:“面对全球经济持续下滑的严峻形势,我们依然通过努力圆满地完成了2011年各项目标任务,实现安全生产“六个零”,这是公司全体干部员工共同努力的结果。当然,我们在看到成绩的同时也应看到不足之处,2011年还是出现了一些影响安全环保的事件。公司再困难,但是在安全环保投入方面决不打折扣,希望各级管理者对待安全环保工作要高度重视,常抓不懈,警钟长鸣,为2012年安全环保工作开好头起好步。”
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