浙江台州爱仕达电器有限公司隆重举行“人力资源咨询项目培训会”
2012年1月10日晚,中国质量检验协会(国家质检总局主管下的全国产品质量监督检验领域唯一国家级质量专业机构)团体会员单位浙江台州爱仕达电器有限公司在九楼会议室隆重举行人力资源咨询项目《工作分析》课程培训,此次培训由人力资源部经理侯文学主持,上海慧圣咨询公司项目组柴红英经理主讲。80多名来自温岭总部职能部门及温岭工厂、江厦工厂主任级以上领导参加了此次培训。
此次培训的主要目的是贯彻落实人力资源咨询公司所撰写的各部门《岗位说明书》,培训主要包括四个方面:1、什么是工作分析;2、工作分析的作用是什么;3、如何进行工作分析;4、工作分析结果如何应用。
整个培训既有生动形象的案例分析,又有深入浅出的理论知识讲解,与会领导认真听讲,积极记录,会议气氛融洽。培训结束前,柴红英经理布置了两个任务:1、帮助分析下属的工作,要求下属根据自己的岗位撰写一份岗位说明书;2、根据工作说明书制订工作计划,而且这个工作要坚持。
培训结束后,侯文学经理作了总结讲话,他指出,上海慧圣咨询公司在爱仕达的这段时间已做了很多工作,希望通过此次培训,各部门能够把培训内容完全贯彻落实下去,请推进办公室加强工作监督;同时,他要求各部门制定好岗位说明书培训计划表,于一周内实施,并将相关资料报备到总部人力资源部。
2012年1月10日晚,中国质量检验协会(国家质检总局主管下的全国产品质量监督检验领域唯一国家级质量专业机构)团体会员单位浙江台州爱仕达电器有限公司在九楼会议室隆重举行人力资源咨询项目《工作分析》课程培训,此次培训由人力资源部经理侯文学主持,上海慧圣咨询公司项目组柴红英经理主讲。80多名来自温岭总部职能部门及温岭工厂、江厦工厂主任级以上领导参加了此次培训。
此次培训的主要目的是贯彻落实人力资源咨询公司所撰写的各部门《岗位说明书》,培训主要包括四个方面:1、什么是工作分析;2、工作分析的作用是什么;3、如何进行工作分析;4、工作分析结果如何应用。
整个培训既有生动形象的案例分析,又有深入浅出的理论知识讲解,与会领导认真听讲,积极记录,会议气氛融洽。培训结束前,柴红英经理布置了两个任务:1、帮助分析下属的工作,要求下属根据自己的岗位撰写一份岗位说明书;2、根据工作说明书制订工作计划,而且这个工作要坚持。
培训结束后,侯文学经理作了总结讲话,他指出,上海慧圣咨询公司在爱仕达的这段时间已做了很多工作,希望通过此次培训,各部门能够把培训内容完全贯彻落实下去,请推进办公室加强工作监督;同时,他要求各部门制定好岗位说明书培训计划表,于一周内实施,并将相关资料报备到总部人力资源部。
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