郑州市郑蝶阀门有限公司在稳定中谋发展 在创新中求突破

创新是企业的生命。当今的时代是科技快速发展，任何一个产品都很难在市场上长盛不衰。第二次世界大战前，一种全新的工业产品从构思到投入商品性生产需要40年左右的时间，而第二次世界大战后到60年代中期这一时期已经缩短到20年，到70年代又缩短到10年，最快的只要5年。至于一般的改进型工业品的开发时间就更短了。

中国质量检验协会（国家质检总局主管下的全国产品质量监督检验领域唯一国家级质量专业机构）团体会员单位郑州市郑蝶阀门有限公司作为在机械行业市场锤炼二十多年的公司，现在虽然已经处于一个平稳发展的阶段，但是要向更高处发展就要求公司必须创新，这样才能适应不断变化的消费需求，才能适应激烈的市场竞争，才能适应不断变化的消费需求，才是郑蝶发展的根本。而实现这些创新的根本在于观念和管理。观念在于企业文化，在于一个优秀的领导者，而管理相对而言比较复杂，科学的管理强调以人为本，尊重人才、重视人才、理解人才，调动人才的积极性。运用激励手段在管理中的作用，充分发挥人的主观能动性，把企业发展目标与个人发展的目标统一起来，以人为本，把企业管理看作是一个系统，在企业运作中追求一种动态的平衡。公司已经基本达到了，但是为什么公司的发展还是不尽如人意，美国著名企业家，通用电器公司总裁约翰·韦尔奇曾说的话：“经济中的变化随时可见，各种新技术风起云涌，新产品层出不穷，人们永远也无法预料，在什么时候，从硅谷的那个实验室中，又蹦出你下一个竞争对手。”因此，缺少的是不断地创新，企业要在创新精神的指导下，加大产品的研发力度，产品只有不断翻新、产品质量不断提高、产品功能不断增加，才能适应激烈的市场竞争。企业一旦稍有懈怠，不能积极主动地在经营战略、工艺、技术、产品、等方面有所创新，而是墨守成规，就会不可避免地停滞不前，坐以待毙。这也是董事长在每次会议上提到最多的问题。

那么显而易见现在正全方位努力接近目标，可以看到现在公司在经营战略上已经由单一的拓展模式改变为强强联合模式，技术方面已经成立了创新技改部，专门针对产品加工方面的新技术进行研究和引进，产品方面已经更深入扩展到核领域，这一系列的改进说明公司正在逐步强大起来。