千机团“合伙买”定义消费者主权时代
千机团“合伙买”定义消费者主权时代不管是工业时代,还是互联网信息时代,消费者一直是所有商业活动的塬点,不同的是,商业形态由过去单一的商品交换升级为商品和服务并重的迭代形式,消费者的定义由单一的购买者晋升为拥有主权的用户,消费民主已经不再是空谈。以前,商家是处于强势地位的,用户“爱买不买”;现在,连淘宝客服也开始称唿用户为“亲”了,这种卖萌耍宝的交流在过去是不常发生的,实际上是消费者平等地位的崛起。
目前,每个消费用户都可以和素未谋面的用户聚合在某个场景中交流,分享他们的消费主张,形成“物以类聚、人以群分”的消费社群,用户渴望在消费中享有独立自我的认知和权利。商业本质不变,“合伙买”存在永恒的议价价值,充分满足用户的消费情绪。
商业的本质依然是交换,只要本质不变,合伙买就存在永恒的议价空间。所不同的是,互联网时代的商业交易中,使用价值的载体,价值让渡的时、空介质发生了变化。过去,人们需要在特定的时间、地点使用约定的支付手段来完成冰冷的交易,而现在,人的情感因素在交易过程中的占比越来越大,主权意识和地位越来越在用户心智中苏醒。
拿火爆的“双十一”购物节来说,以前,消费者需要提前将商品加入购物车,依然是一种计划性购买;而现在的消费者“有钱任性”,“一拍即合”就下单、“一言不合”就煺货的行为越来越多。同样是议价,放在过去,商家会觉得消费者“穷B抠门”,现在商家越来越意识到顾客是上帝,要以上帝为中心,他们认识到用户享受被环绕、被讨好的过程。
合伙买的本质还是争夺议价权,议价具有价格和价值两个层面的意义。过去,消费者推崇合伙购买的形式,最直接、根本的目的就是“讨价还价”;现在,互联网经济放大了议价空间,用户的需求发生了重大的改变,他们越来越追求个性化,越来越追求独特的消费主张,议价不再只是针对价格,对品质、体验和心理舒适度都有了更高的要求,归结起来,互联网时代的“合伙买”表达了用户对消费主权的追求。
千机团“合伙买”帮用户争取消费主权
基于对消费趋势的把握和用户主权的尊重,3C智能电商平台推出“合伙买”业务,业务分“集采直供、全网低价、轻松买购、保障安全”四个板块。用新的交易模式、新的组织架构来迎合和满足新消费阶层的需求升级。
千机团通过直接与上游代理商和厂商合作,保证货源稳定性和安全品质,帮用户、零售商砍掉中间环节,实现购买的便利和优惠;通过聚集用户订单向上游厂商、供应商统一竞购、议价,并针对个性化需求,集合诉求向上游反向定制,改变过去任凭上游支配的供应地位,不再是品牌商和零售商将定制权、生产权等权利赋予消费者,而是通过把消费者诉求集合起来,让用户去评估、预定,甚至去定价。
千机团“合伙买”定义消费者主权时代不管是工业时代,还是互联网信息时代,消费者一直是所有商业活动的塬点,不同的是,商业形态由过去单一的商品交换升级为商品和服务并重的迭代形式,消费者的定义由单一的购买者晋升为拥有主权的用户,消费民主已经不再是空谈。以前,商家是处于强势地位的,用户“爱买不买”;现在,连淘宝客服也开始称唿用户为“亲”了,这种卖萌耍宝的交流在过去是不常发生的,实际上是消费者平等地位的崛起。
目前,每个消费用户都可以和素未谋面的用户聚合在某个场景中交流,分享他们的消费主张,形成“物以类聚、人以群分”的消费社群,用户渴望在消费中享有独立自我的认知和权利。商业本质不变,“合伙买”存在永恒的议价价值,充分满足用户的消费情绪。
商业的本质依然是交换,只要本质不变,合伙买就存在永恒的议价空间。所不同的是,互联网时代的商业交易中,使用价值的载体,价值让渡的时、空介质发生了变化。过去,人们需要在特定的时间、地点使用约定的支付手段来完成冰冷的交易,而现在,人的情感因素在交易过程中的占比越来越大,主权意识和地位越来越在用户心智中苏醒。
拿火爆的“双十一”购物节来说,以前,消费者需要提前将商品加入购物车,依然是一种计划性购买;而现在的消费者“有钱任性”,“一拍即合”就下单、“一言不合”就煺货的行为越来越多。同样是议价,放在过去,商家会觉得消费者“穷B抠门”,现在商家越来越意识到顾客是上帝,要以上帝为中心,他们认识到用户享受被环绕、被讨好的过程。
合伙买的本质还是争夺议价权,议价具有价格和价值两个层面的意义。过去,消费者推崇合伙购买的形式,最直接、根本的目的就是“讨价还价”;现在,互联网经济放大了议价空间,用户的需求发生了重大的改变,他们越来越追求个性化,越来越追求独特的消费主张,议价不再只是针对价格,对品质、体验和心理舒适度都有了更高的要求,归结起来,互联网时代的“合伙买”表达了用户对消费主权的追求。
千机团“合伙买”帮用户争取消费主权
基于对消费趋势的把握和用户主权的尊重,3C智能电商平台推出“合伙买”业务,业务分“集采直供、全网低价、轻松买购、保障安全”四个板块。用新的交易模式、新的组织架构来迎合和满足新消费阶层的需求升级。
千机团通过直接与上游代理商和厂商合作,保证货源稳定性和安全品质,帮用户、零售商砍掉中间环节,实现购买的便利和优惠;通过聚集用户订单向上游厂商、供应商统一竞购、议价,并针对个性化需求,集合诉求向上游反向定制,改变过去任凭上游支配的供应地位,不再是品牌商和零售商将定制权、生产权等权利赋予消费者,而是通过把消费者诉求集合起来,让用户去评估、预定,甚至去定价。
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